人類 圖 一 分 人

基本人類圖解讀 到底要看什麼？

先把左側複雜的人體圖放一邊，我們看整理好的右側表格來做 基本人類圖解讀：

這邊我把 基本人類圖解讀 解讀分成這幾個項目，你可以依據你想知道的問題，去找屬於你的建議：

1. 關於你在團體間所扮演的角色：
   • 你平常在團體間扮演的角色 -> 類型
   • 這個角色要怎麼跟團體裡的其他人互動？-> 策略
2. 關於你如何做決定：
   • 當我們要做決定時，要參考什麼樣的聲音 -> 內在權威
3. 關於你內心的困擾：
   • 越多分代表越容易產生內心的混亂 -> 定義 (x分人)
   • 不斷在追求的但是不屬於你的東西時的狀態 -> 非自己
4. 關於真正的你和真正的使命：
   • 你所認為的、社會所認為的你 -> 人生角色 (x/x 中的第一個數字)
   • 你的潛能 -> 人生角色 (x/x 中的第二個數字)
   • 你的使命 -> 輪迴交叉

1. 關於你在團體間所扮演的角色

平常在團體間扮演的角色 -> 類型

平常在團體間扮演的角色會對應到圖中的「類型」

•  生產者：生產者就是勞動者，也很像執行者，付出心力和勞力去做事
  • 純生產者：純生產者也是勞動者，純生產者的做事方法是踏實的做、然後追求完美、不喜歡讓事情最後有錯
  • 顯示生產者：顯示生產者的做事方法比較重視效率，追求大局、比較不拘小節，行動力快速，但是比較不小心
  • [白話] 聽到這裡好像覺得很慘是嗎？但沒錯！純生產者就是奴性最高的、然後腦袋在想，明知自己勞心勞力，但手還是不停的做
• 顯示者：能獨立完成後還可以領導其他人，通常是天生的領袖級人物，有很強的自主意識和影響力，但是遇到有人不配合他就會去挑戰、反叛
  • [白話] 你的老闆是顯示者嗎？通常非常有領袖魅力的人，很有可能是顯示者
• 投射者：溫柔體貼、樂於溝通、開放的態度，樂於接受不同類型的人，在團體間，協助別人成功，成功幫助他人解決問題
  • [白話] 大概是像和事佬？也像顧問，有什麼要協調，找他就對了！喜歡在團體裡面扮演協調、溝通的角色
• 反映者：在團體間置身事外的人，不想喜歡做事，就是希望可以自由、渴望體驗世界百種滋味
  • [白話] 是個自由自在、居無定所、世界就是我的家的浪人

這個角色如何和團體溝通？-> 策略

這個角色怎麼和團體溝通，會對應到圖中的「策略」，而溝通的方式會跟上面的 4 個角色有關：

• 生產者：溝通的方式是先等待一下，根據自己身體的訊號、或是他人問你要或不要，再決定你要不要
  • [如何溝通？] 生產者本身是務實的勞動者，因此不可能不做事，生產者在決定一件事要不要做的時候，可以透過其他角色詢問你要或不要，或者自己問自己要還是不要來決定
• 顯示者：因為是領袖級人物，有很強的自我意識，因此在溝通時，必須盡量讓他人知道你要做什麼
  • [如何溝通？] 要主動告知其他人你要幹嘛
• 投射者：在團體裡面扮演協調的角色
  • [如何溝通？] 保持輕鬆愉快的心情，在團體中，可以等待主辦人發起邀請，在邀請後，再加入討論或是做決定就可以了！
• 反映者：比較敏感的反映者可以在等待長一點的時間再做回應
  • [如何溝通？] 你們需要比較長的時間的去消化環境給的、團體給的訊息

2. 關於如何做決定

做決定時，應該參考什麼聲音？-> 內在權威

如果我們對事情有疑問，可能會去尋求該領域權威人士的看法，如果我們對自己產生疑問，可以到內在權威尋求解答，內在權威有分成以下幾個，依據每個人身體中，比較活躍的能量中心而有所區別：

• 情緒型權威：做什麼決定都要「等」，等到情緒過去再決定，千萬不要當下就決定
  • 情緒中心高於其他能量中心，因此只要情緒中心有顏色，基本上就是情緒型權威
  • 50% 的人跟我們一樣是情緒型權威，我們的情緒來的快，碰到一件事情，可能會容易就產生情緒波動 (生氣、難過、太開心等等)
  • 因此做決定的時候，需要等到明確意識到「啊！我的情緒過去了」再做決定，或者都不要當下做決定，所有事情都過了明天再想一次
  • 情緒還在的時候會讓我們看不清真相，情緒走了之後才後悔「當初太衝動」
  • 結論：時間、等待
• 薦骨型權威：在做決定「當下」的嘴巴有沒有說「嗯好」或是「不好」，沒有回應就換個方式問
  • 如果情緒中心空白，薦骨中心有顏色，基本上就是薦骨型權威
  • 薦骨回應是一個很特別的東西，就是當你被問到一個問題或是一個決定，你可能會在心裡回答或是嘴中呢喃「嗯嗯對啊」或是「嗯嗯不是」，這就是薦骨回應，有點像是「直覺」
  • 如果你被問到的問題或是決定，讓你沒有產生薦骨回應，那可以換個問法問自己
• 直覺型權威：再做決定「當下」一股來自內在、身體的直覺反應
  • 薦骨中心和情緒中心沒有顏色，直覺中心有顏色，基本上就是直覺型權威
  • 不要讓腦袋、別人的決定影響你，要相信身體、生理上的細微感受，當這個決定對你有危險時，身體會發出警訊
  • 直覺型權威的人，如果感覺到身體的不舒服，也很有可能不是在告訴你該決定什麼，可能是身體健康出狀況
• 自我型權威 – 顯示者型權威：不要用頭腦思考，相信你第一時間反應說出的話就是你想做的決定
  • 受到意志力中心的驅動 (意志力中心有顏色)，利用喉嚨中心 (喉嚨中心有顏色) 發言，情緒、薦骨、直覺中心沒有顏色
  • 這是屬於顯示者 (領導) 的內在權威，你在當下脫口而出、未經過大腦思考的話才是你該做的決定
  • 因為很多的能量中心是空白的，空白的代表很容易受他人影響，因此不要受外界的聲音影響，要相信自己第一時間說出來的聲音，才是你該相信的決定
• 自我型權威 – 投射者型權威：相信擁有強大意志的內心，想要什麼決定
  • 意志力中心有顏色，環繞周圍其他的能量中心都沒顏色，意志力中心以 25-51 「發起的通道」連接愛與方向中心 (G 中心)
  • 因爲週遭的空白中心，讓你容易迷失在追求不屬於自己東西的狀態 (非自己狀態)
  • 因此，詢問內心「我想要做什麼」透過心裡的意志來做決定、來「準備」做一件事，因為別忘了你的人生策略是「等待邀請」，先做好準備，隨時在該表現的時機表現
• 自我投射型權威：不要用腦袋想，要問、並且「回答、說出」自己做這件事快不快樂
  • 由愛與方向中心的任一通道連接到有顏色的喉嚨中心
  • 愛與方向中心是一個充滿愛、喜悅的能量中心，只要問一下自己「做這件事我快樂嗎？」並且聆聽自己說出來的回答，那個回答就是最好的決定
  • 你們通常能夠為他人帶來指引，畢竟你很明確知道自己人生的方向，仔細聆聽自己當下回答出來的話
• 頭腦型投射(無內在權威)：觀察環境中他人的討論、聲音，哪一個說法讓你感到自在
  • 喉嚨中心以下的能量中心沒有顏色，能量中心是驅使我們前進、做一件事的能量
  • 由於存在在自己身體內部的能量中心都是空白的，空白代表驅使你的動能很容易受外在環境影響，所以首先，就要觀察「環境」是不是對自己有益的，如果是有益的，身體會產生舒服的感覺
  • 不要為了討論一個決定去發起討論，但可以以旁觀者的角度去聽，所以可以在智囊團裡問說：「假設我朋友要…，你覺得如何？」

3. 關於內心的困擾

你是個內心混亂的人嗎？-> 定義 (x分人)

• 一分人：內在的能量串連的很完整，大部分時間都可以透過自己消化資訊、獨立完成決定
  • 一分人是一種很幸運的存在，有定義 (有顏色) 的能量中心都有通道串連，形成能量連續、穩定的存在
• 二分人：常常覺得自己的人生好像少了什麼，或是常常困擾一件事是別人的問題，而非自己的問題，二分人們透過尋找夥伴可以解決這個內心困擾
  • 二分人就是身體的能量區塊被分成兩大塊，因此中間沒有打通的那一條通道就會形成我們的壓力，一直覺得人生好像少了什麼就能夠完整
  • 二分人跟一分人最大的不同就是我們需要夥伴，我們要去尋找跟我們互補的另一半 (可能是情人、生意夥伴、工作夥伴)，找到跟我們缺少的那條通道互補的夥伴就可以使我們完整
  • 基本上二分人的能量只缺少一小塊，因此有時候會覺得很多問題不是自己的，而是別人的，二分人們，如果你有意識到自己正在經歷這個過程，我們可以試著去尋找夥伴，而不是陷入自我懷疑或是責怪他人的負面情緒中
• 三分人、四分人 (多分人)：因為感到不完整，較難做出決策，比較常失去耐心、較衝動行事，四分人們可以透過置身人多的群體中，吸收不同的資訊，然後記得在做決定的過程中可以回到內在權威，給自己足夠的時間消化內在權威給我們的資訊
  • 三分人、四分人會常常受到自己沒有定義 (沒顏色的) 的能量中心所影響
  • 對於多分人來說，彈性跟快速的正確決策會比較困難，所以為了迎合自己或是他人的期待，有可能會因為失去耐心就衝動行事或做決定
  • 多分人們，我們可以提醒自己，我們需要時間、我們需要內在權威幫助我們冷靜下來做決定，不用急，畢竟這是我們生而為自己的課題

不斷在追求不屬於你的東西時，你是什麼狀態 -> 非自己主題

非自己主題的狀態是一個感受：挫敗、憤怒、苦澀、失望，如果你有察覺到非自己主題裡呈現的感受出現在你的生活中中，那表示你正在追求不屬於你的東西，這時候需要你再次回到類型、策略、內在權威，剛剛提到的這些方式，去重整自己！

• 挫敗：生產者們在無法自在做自己時，可能會感到挫敗，生產者渴望是的是追求滿足感、成就感
  • 生產者們以獲得滿足、成就感為人生目標，如果沒有辦法好好做自己想做的事情，就會產生挫敗的感覺
  • 如何面對挫敗感？裝備好自己，等待機會，展現自己
• 憤怒：顯示者們無法做自己時，會憤怒，顯示者的渴望是追求平和、寧靜
  • 顯示者如果碰到有人違反他的規則，他會憤怒，希望大家依照他的意見做事，顯示者最希望的就是以平和的心，正確的內在權威決定方式，放手讓他去做他想做的事
  • 如何面對憤怒？將自己的計劃告知他人，取得團體間的共識
• 苦澀：投射者們在無法做自己時，可能會面臨苦澀，投射者的渴望是追求成功，成功幫助他人解決問題
  • 當投射者沒有辦法在團體間發揮他的作用時，投射者會感到人生苦悶，投射者最大的希望就是正確引導他人，然後成功的完成他人邀約的工作
  • 如何面對苦澀？在等待他人邀請你完成一項成功的專案時，以愉快的心情活著、準備著
• 失望：當反映者沒有辦法自在的做自己時，會感到失望，反映者到渴望是追求驚喜
  • 當反映者處在不健康的團體關係中、或是在團體中沒有參與感時，會感到失望、然後逐漸脫離，變得孤僻。反映者最大的希望就是活的驚喜、活得有趣、活的獨特
  • 如何面對失望？重整社交圈，找到有趣的、激起你興趣又有歸屬感的環境

4. 關於真正的你與你的使命

你所認為的、社會所認為的你 -> 人生角色 (x/x 中的第一個數字)

你會看到人生角色裡有 X/X 兩個數字，前面的數字是意識裡的你，也是你所認為的、還有社會所看到的你，他會以 1-6 這六個數字顯示，待會會說明每個數字代表的意義！

你的潛能 -> 人生角色 (x/x 中的第二個數字)

你會看到人生角色裡有 X/X 兩個數字，後面的數字是潛意識裡的你，也是你所隱藏起來的你，他會以 1-6 這六個數字顯示，一樣可以參考下方數字代表的意義！

• 1：臨機應變的研究者
• • 1 是地基，致力於研究、探究本質，等到有穩固的基礎、知識，才能放鬆
  • 1 很能夠觀察人的變化、敏感，能夠臨機應變、控制場面
  • 1 需要非常穩固的知識、實質的基礎，如果沒有時間讓我們這麼做，會感到自卑、焦慮
• 2：才華深藏不漏的隱士，等待伯樂
  • 2 天生有才華、但是不喜歡引人注目，對於外界的干擾，比較不懂如何回應
  • 2 一直等待著伯樂，只要認知自己的才華、然後等待符合自己期待的邀請，就能夠發光
• 3：不斷體驗人生、悟出道理、做出改變的烈士
  • 3 不斷的體驗人生，在衝撞中學習
  • 3 可以很快的發現人際關係、物質世界中的陷阱、漏洞
  • 6 在青年、壯年時間，會以 3 的姿態活著，直到悟出道理之後，成為 6
• 4：串連 1、2、3 的基礎、天賦、發現，建立網絡，形成小型人力資源庫
  • 4 天生友善、就像大家的兄弟姐妹一樣，不過影響力通常侷限在既定關係的人，而不是陌生人
  • 4 的生活品質跟朋友的質量息息相關，身處正確的關係中，才能正確發揮影響力
  • 4 還是很需要有足夠的安全感跟獨處充電，才可以發揮所長
• 5：等待危機出現、提供跳脫原有框架解決方法的將軍
  • 5 的思維新穎，可以提供一般人想不到的、跳脫框架的解決方法，5 需要確保這些方法確實可行，否則可能會被當成瘋子
  • 5 適合在危機來臨時出現，我們只要等待時機、確保方法可行就夠了
• 6：看破世俗、超然的樂觀主義者
  • 6 是個幸福的角色，是成熟的人生典範，但需要經過 3 的洗禮後，才會展現 6 的風範
  • 0 – 30 歲會經歷 3 的課題，不斷衝撞嘗試，在 30 – 50 歲會引退、基於嘗試過的經驗上內省，做一個整合，50 歲後會回到眾人前面，做一個典範、一個榜樣

你的使命 -> 輪迴交叉

輪迴交叉源自於你能量中心間的通道，共有 192 種輪迴交叉，這邊就不一一說明，不過上方的白話說人類圖，應該已經足夠回答一半以上的問題，如果你想聽我說說你的人類圖、聊聊你的人生策略、適合做的工作或是職業，歡迎預約我的諮詢～

人類圖免費&付費諮詢

看完之後，或許你對人類圖還是很困惑

這幾個月我花了滿多時間研究，看了100個小時的學習影片

看了5本以上的教科書

在我消化之後，我會推出免費&付費的諮詢服務

名額不會很多～

但希望幫助大家找到人生的優勢跟使命 ❤

如果你想在我推出服務的時候得到通知

可以留下 email ⬇

關於我跟人類圖的故事

在剛接觸到人類圖時，也正好是我自媒體做滿半年的時候。

當初會想做自媒體也是因為我在職場中，找不到自己喜歡的樣子。總覺得那些書裡教的職場相處之道、如何狼性的爭取到自己應該有的位置，這些我都可以理解，但就是我不擅長，沒有辦法做得得心應手。

後來，讀了自己的人類圖後，發現自己的優點、自己的使命、自己擅長的事。

內向、高敏感、喜歡探索自己的個性讓我對於研究人類圖感到得心應手。

身為 5/1 人，我知道我適合自媒體這種幕後、但是具備革命的職業，自媒體可以記錄並且幫助我整理腦內龐大的資訊，也可以記錄我一些瘋狂的思考方式，等待有緣的人和我合作、跟我工作。

我的人類圖解析，除了人類圖本身之外，還希望結合其他：

1. 透過在職場上，身為內向者的多年觀察的結果，還有自己待過的、合作過的超過 5 種以上的部門
2. 還有網站中有紀錄的，我對於理財、財富規劃的研究

我希望，除了幫助讀者們找到潛能、使命外，也可以提供一些更實際的參考方案！

人類圖 一分人是什麼意思？

人類圖 幾分人 意思？

人類圖定義是什麼？

人類圖會變嗎？