折舊會產生重置資產的資金嗎? 折舊就是費用,可是折舊並不會用掉現金,例如用現金發放薪水分錄如下: 借:薪資費用 大家可以看到這個費用會使現金減少。可是折舊的分錄是: 借:折舊費用 20萬 折舊並不會使現金減少,但是也不會使現金增加。它叫做,不使用現金的損益項目,所以如果稅後淨利是80萬,折舊是20萬,那實際的營業活動現金流量是100萬,並不是折舊增加現金,而是本來現金就是100萬,只是再計算淨利時將之扣除,使淨利變成80萬。這種情形就好像權益法認列的投資收入一樣,例如淨利80萬,權益法認列的投資收入10萬,實際上的營業活動現金流量為70萬。並不是權益法認列投資收入使現金減少。而是本來現金就是增加70萬,只是淨利中有10萬的投資收入是非產生現金流入的項目,所以淨利是80萬,營業活動現金流量是70萬。 所以折舊不會產生任何現金流入,當然五年到期後想要買新車,就得另籌財源,否則汽車在五年報廢後,沒有任何資金可以購置新的資產。 那折舊對購置新的資產就沒任何意義嗎?有的,因為折舊是費用,所以提列折舊就會使淨利減少。淨利減少就沒辦法分給股東現金股息,也就是實際上有賺100元的營業活動現金流量,但是淨利只有80元。分配現金股息最多是80元還是100元?應該是80元吧?所以這20元的現金流量就保留在公司內不被分配出去。至於這保留在公司的20元用到哪裡?可能拿去買存貨,可能拿去投資短期票劵,也可能拿去買新車囉! 顧名思義,從營業而產生的現金,第一個聯想到的「稅後淨利」,一般對會計完全陌生的人會認為「稅後淨利」就是一家公司賺多少的錢,然而這個錢卻不等同於現金,有些公司損益表上相當好看,但卻無法從營業中賺到現金流入,有些公司明明稅後淨利相當高,然而其營業現金流入卻低的可憐。 小結論:負的營運現金流量通常是公司營運轉差的先兆之一,但正的營運現金流量不一定就是現金狀況健全的公司。 我們繼續以東貝(2499) 營業現金流量來作探討: 2 、折舊(含攤提):大家都知道機器廠房會提列折舊,折舊在損益表中是列為費用,但是折舊這個費用並沒有付出現金啊,花一百萬買台機器分五年折舊,每年折舊費用是20萬,這部機器早已在當初買入就付現了,所以當列折舊時其實是沒有現金流出,所以在計算現金流量時必須從稅後淨利中加回這一項數字。 3 、投資收益-權益法:很繞舌吧,這一個項目大多列為減項,很奇怪對吧!收益怎麼成為現金減項呢?這項目在損益表是列為收入的啊,為什麼?所謂權益法的投資就是一般我們常稱的長期投資,而國內一些公司會將海外的投資設在那些免稅天堂,而當地的稅負較低,所賺的錢多數是不會匯回母公司。 然而,現在的現金流量表也是採取合併報表的方式計算,為什麼還有權益法長期投資的調整項目呢?答案就出在孫公司,子公司所轉投資的孫公司,無需和她的祖父母公司合併申報,所以東貝的合併現金流量表中還有這個科目,那顯然就是來自於其孫公司。 4、投資損失-權益法: 潤泰新(9945)部分合併現金流量表 單位百萬 潤泰新(9945)的合併現金流量表中,每年都有相當龐大的投資收益,以100年為例,投資收益的金額已經逼近全年稅後淨利,從這現象可以看出: 所以當投資人看到合併現金流量表中還有金額這麼龐大的「投資損益-權益法」的項目,除非你藝高人膽大,否則還是多看少碰。
7 、存貨增減:簡單來說存貨減少意味著現金增加,反之則意味著現金流出;不過要特別注意的是,存貨降低有兩種成因,一是銷貨暢旺以至於降低庫存,二是打呆帳造成存貨降低,如果是打呆帳的話會在損益表中認列為損失,但這項損失實際上並沒有支付現金,所以不論存貨降低原因為何,都得列為營運資金的加項。 以東貝為例,該公司99年前兩季的存貨各自增加2.91億和2.44億,因為存貨增加並沒有增加損益表的任何費用,但不管存貨是買來的還是製造出來的,存貨增加意味著支出現金。
9 、其他調整項:這個項目幾乎每家公司都有,天下沒有編不平的現金流量表,那編不平的部份就要用調整項來調整,這項數字的疑竇很大,如果有些小公司表上的其他調整數很大且變動劇烈,就捨去不看這家公司。 |